4月11日上午，，，公司举行2021年度第四期“部分向导上讲台”运动，，，总司理、党委副书记孙京主持，，，公司向导班子成员、调研员以及中层干部、总监、青年主干加入运动。。。。
总司理、党委副书记孙京主持
卫星测控中心主任杨旭以“星火相传，，，天地协同，，，修建基石”为主题分享交流了多星统一测控平台建设情形。。。。连系“感传智用”和典范测控事务先容了卫星测控事情；；通太过析海内外测控平台情形，，，解说了测控平台的愿景、模子、特点以及平台总体计划；；围绕“营业平台化、平台市场化”生长思绪叙述了平台演进偏向，，，并分享了平台建设的心得体会。。。。孙京总司理就平台化生长提出五点要求：
01
坚持系统头脑，，，深入周全明确卫星测控事情。。。。测控是航天主要系统之一。。。。要从更宽更广的视角界定卫星测控事情，，，研究卫星生长、网络生长、终端和站的生长趋势以及之间相互关系、相互作用，，，深度挖掘卫星的在轨数据价值，，，对卫星设计、性能评判、价值创立提出更优的计划。。。。
02
坚持头脑转型，，，加速平台化生长。。。。要进一步解放头脑、统一头脑，，，基于敌手艺、需求和竞争态势的剖析研判，，，匹配好平台建设妄想，，，能力构建和市场竞争要求。。。。各部分要分工认真、团结协作、相互激励，，，配合跨越式奔驰向前。。。。
03
优化营业涉及的“七个流”，，，推进营业平台化。。。。借鉴人工智能设计逻辑，，，做好数据分类和数据收罗要领、算法、算力的妄想，，，指导信息流、装备流、资源流、手艺流、资金流、人流和控制流有用运转，，，推进“1+3+N+1”平台建设，，，实现卫星运营效劳、行业信息集成和综合信息效劳三大主业的协同生长。。。。
04
统筹专业化、商业化、市场化、工业化，，，推进平台市场化。。。。要综合思量公司的行业职位和市园职位，，，以及要抵达的能力水平和实现的生长目的，，，统筹匹配好平台的系统架构、性能指标、焦点手艺和人才步队，，，定位好自身的商业模式，，，突出平台的市场特征，，，聚适用户和资源，，，打造工业链、生态圈。。。。
05
遵照开放可控、聚合协同、高效率、沉淀演进准则，，，做好平台设计。。。。在开放的基础上要做到清静可控、规则可控、手艺可控、焦点装备和能力可控；；把数据、资源、能力、用户整合到平台上，，，实现笼络生意、匹配资源、形成链条、优化路径目的；；在做好数据沉淀、手艺沉淀、品牌沉淀、用户需求沉淀、用户认知度沉淀和种种能力沉淀的基础上协同演进、生长、立异。。。。
卫星测控中心主任杨旭以“星火相传，，，天地协同，，，修建基石”为主题分享交流了多星统一测控平台建设情形
